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赛客软件:剖析流量合伙人、销售合伙人和城市合伙人之间的关系

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发表于 昨天 17:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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不管你是卖产品、卖服务还是卖商机,首先得解决谁来卖的问题。是自己上阵,还是找拿底薪的业务员,或者是传统的渠道商,还是现在的流行方式——找合伙人呢?

现在最火的就是找合伙人帮你卖。第一种方式,你直接找销售合伙人,让他们帮你开发客户、卖产品。这些销售合伙人怎么来的呢?他们自己有私域流量,先变现自己的流量,用完了就可以选择花钱做付费推广,或者找流量合伙人帮他们推广找客户。

第二种方式,你可以先找城市合伙人,让他们帮你找销售合伙人。城市合伙人不仅帮你招募销售合伙人,还帮你管理他们,你给他们奖励和提成。销售合伙人呢,就负责卖产品、做成交,跟着你一起轻创业。流量合伙人呢,就负责搞流量、找客户。

这三种合伙人,城市合伙人管招募和管理,销售合伙人管卖产品和成交,流量合伙人管找客户和流量,大家各司其职,分工合作,一起赚钱。一个人可能搞不定客户,但三个人合力就不同了。

我们把这些合伙人统一装到一个系统里,城市合伙人在上面,管理下面的销售合伙人,销售合伙人再管理下面的流量合伙人。这样,企业就建立起了一个不拿底薪的营销团队,还覆盖了全国。

而且啊,你通过这个营销网络,还能赚两份钱。一份是找合伙人的钱,设个门槛,找合伙人就是在赚钱。另一份是卖产品的钱,合伙人进来后一起销售产品,你又赚一份。

所以你看,未来做得好的企业,可能没有市场部、销售部、渠道部,但全国会有很多不拿底薪的流量合伙人、销售合伙人、城市合伙人。这样,公司才能做轻,市场才能做大,利润才能做高。

把那些真正有能力、有资源、有人脉的人聚在一起,才能干成一件大事。这就是共享模式合伙人生态的魅力所在。”

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