劝雷君——再莫忘初心——世界级企业之梦

zhyong02

劝雷君——再莫忘初心——世界级企业之梦
尤记得米一发布会上，你激昂陈辞，为什么会二次创业？就是心里有一个梦想，一个做世界级企业的梦想。
此言一出，台下群情激奋。电脑前的我也把你的发布会看了一遍又一遍，从此我成了雷军粉，相信和我一样的大有人在。当事时，老一辈世界级企业当属摩托罗拉，诺基亚，新一代当属苹果，三星，中国少之又少。
君之一言豪情万丈，令人由衷赞叹与期望。时至今日，这个梦想君还记得否？
有多少小米用户是因为君之一言信而买之？有多少用户是买而信之？到底是君成就了今日之小米，还是小米成就了今日之君。
说说我的用机经历。我2006年花640元买了个蓝屏摩托罗拉，用了三年到2009年也没坏，周围工友都用新机了，所以换掉了。后来曾经买过一个诺基亚5530虽说只用了一年半，不过它的gps准确性是后来我用过的联想天语华为等机型无法比拟的。虽然没有用过苹果，不过，身边很多工友都用苹果，至少有五个人还在用苹果4s三年了没换机。三星没用过。
小结下，摩托罗拉当年640按购买力大概相当于现在1200左右，现在市面上1200左右的手机谁敢说自己能用三年不会坏？诺基亚gps准确性杠杠的，别人比不了。工友用苹果4s虽说贵，但是能用三年，一年平均也就1500左右。
我总结世界级企业的产品至少包含两点:一是坚固耐用。二是性能优于别人。
拿到手里就坏的天语，通话断断续续用不到一年的联想，gps从来没有准确过的华为，这能成世界级企业吗？别说我手机买的便宜，2006年的蓝屏摩托罗拉也就640半个月工作，购买力相当于现在1200左右。
一直没有买过小米，从米一开始抢，从来没有抢到过。半年后不用抢了，我已经换手机了。每次看中的小米都需要抢，从来抢不到。我这个人有个倔脾气，坚决不给黄牛加价。所以到现在也没买过小米。小米5现在不需要抢了，但是已经离发布日过了半年了，新鲜感早过了。没意思，旧机子谁买？除非真的很优秀，可是你真的很优秀谁也看不到。
一款新手机，大家的热情也不过是三个月，三个月内能买到，脑袋一拍说不定就买了，过了三个月友商的更便宜同类产品上来，都知道了货比三家。因为你宣传的十项黑科技人家都有，况且人家的价格比你低，用户脑子又不傻。
说说苹果和三星的开发模式。
苹果一年一款，一款多类，用生物学概念表达叫一种多品。
三星一年多款，多款多类，高中抵挡，种类齐全，眼花缭乱。但是实际主推的是高端机，有重点。
小米过去学苹果，学着学着学成了三星，但是只得其行不得其神，三星世界主推高端，而小米主推底端。
建议，小米优化产品结构，增加高端品类。每年推三款手机，红米，小米，蓝宝石各一款。现有的机型统统整合进这三款机型里，按照苹果的种与品种的关系整合。比如，推红米4一款一种，分红米4、红米4note、红米4pro共三品种，三品种都叫红米4。推小米5一款一种，分小米5、小米5note、小米5max三个品类。
小米一发布后，用户对小米趋之若鹜，是因为你的世界级企业的梦想。是为了参与你的梦想，帮你实现这个梦想，这个梦想不单单是你自己的梦想，也是无数中国人的梦想，所以承载这个梦想的小米无疑成了全中国人的小米。今天这个梦想不但不能丢，更应该大力弘扬，这是小米的文化核心，没有这个文化的小米就没有了前进的必要，也没有了成为世界级企业的动力。
之所以建议小米产品结构优化，就是为了更好的来细分小米的文化核心，把世界级企业的梦想这个文化细分，赋予不同的小米产品。比如红米，主推中低端，推用科技回馈用户的理念。小米推中高端，推发烧级应用唯我理念与性价比理念，一切前卫的科技，石墨烯液态金属原子钟oled什么的，要大胆，不要怕价格过高，小米系列可以再开发一个更高价格子品类小米pro。蓝宝石推高端，推定制理念与“与您一起创造未来”理念，手机怎么贵怎么来，服务模仿vertu，外观奢华定制。
再说说小米生态圈及米家，目前是这样，有了米家这个平台，小米生态圈可以更快速起步与发展。但是很快，米家就可能成为小米生态圈的束缚，成也米家，败也米家。孩子大了都是要离开父母自立自强的，永远呆在父母的羽翼下永远也长不大。
小说里郭靖、杨过，那个不是离开父母师傅，才成就非凡？那个孩子也不想父母把自己的一切都包办了，那样自己就成了父母的玩具。
君是想要100家世界级企业，还是想要100家玩具企业？如果是前者，建议君放开手脚，放权给他们，甚至鼓励他们进入市场找出路，鼓励他们在米家之外自建品牌参与市场竞争。我想这样更能激励他们奋发向上。
好了，啰啰嗦嗦这么多，准备睡觉了，顺便买个红米去。
还有个郁闷的地方，我的账号是12注册的，可是在小米论坛始终没有发帖权限。