赛客软件：合伙人进升降退机制设计

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企业做合伙人模式，要做好进升降退的机制，那合伙人呢，有时候也会做的很好，有时候也会做的不是很好，也有一些合伙人走着走着，因为自己的能力跟不上企业的发展，可能就会产生一些负面或者是抱怨，这些都是我们在做合伙人模式的时候，没有设计好企业的合伙人模式的进升降退的机制，进就是要对合伙人进行画像，他有没有能力，有没有资源，有没有人脉，有没有市场，有没有客户，想不想干，想不想与企业平台合作，这就是进，第二个就是升，就是对合伙人要有升的这种机制，就是让合伙人在不同的阶段，达到什么结果，让他升到什么样的一个合伙人阶段，他能够得到多少，与企业一起来进行这个共享共担，共成长，第三个就是降，有些合伙人呢，可能能力跟不上，或者说违反了公司的相关的一些纪律要求，这个时候要对他进行降级处理，只有降才能够让合伙人有压力，让她始终围绕正确的方向做对事去做，第四个就是退，那合伙人他呢，如果因为特殊原因，或者是有很大的问题，公司这个时候平台与他，不与这个合伙人合作了。就让他退出去，这个时候要平稳的退，还是科学的退，还是合理的退啊，做好这个退出机制啊，只要每个企业把这个合伙人做好进升退降的机制，那么相对来说你的合伙人机制就是比较完善的，你学会了吗？