跟甲鱼一个月，就早上没买到g2有感而发

davidlei

哦，送老婆上班回来，啥渣渣都没有了，我现在发不了贴，只好借这里问问：
1、诚如wade所说，网上销售没什么经验，看你们服务器不知道放在哪里，承载多少，我9点半回来都卡的不行了，网页也没做cdn加速，估计肯定没放在双线机房了，还得用户自己根据带宽选择不同的链接，这样服务器的安全性可要小心，现在竞争对手很多，竞争对手找人来黑服务器，在我们这个行业是很常见的；
2、一直对甲鱼的市场运作手段感到有点奇怪，从网站设计、论坛聚集人气，可以看出佳域这个传统企业做了很大的努力，企图营造一个it精英企业的氛围，不过因为对互联网新兴行业的不理解，在销售和造势方面还是有点欠缺，我这里说几个，1是微博，在论坛管理很累，没有借机在论坛做活动把用户导向微博做互动，这样一可以增加持续的用户关注热点，扩大影响力，二可以减轻官网和论坛的压力，目前新浪和腾讯的微博收听都才几千，确实太少了，我个人腾讯微博收听都50000多了；2，从一些新闻媒体的文章可以看到，张总也是有担当不怕事的人，在一些软文中也可以看到张总的雄心壮志，不过在接下来在媒体上的声音，其实佳域缺少了一个代言人，而这个人非张总莫属了，偏偏他就没啥消息了，对于佳域，目前还是需要从产业高度上提升下的，不说到360周总那么牛逼，一两个小事件就把360定制机拉到和小米他们一个水平了，起码可以做产品定位在产业内一个新的标杆啊（什么终结暴利、什么手机js掘墓人之类的）；
第三、预售机制感觉有点问题。首先，正对论坛注册前10000号，我就觉得有失公平，用户注册先后，根本不能代表用户的活跃度；这也导致大量万前的uid有人倒卖，不过这个方式既然定下来了，那就不说了，其次，既然这次作为预售，就应该放开供应数量，因为商城下单从某种程度来说，就是厂家得备多少机器和材料，这也是小米销售的精髓，和饥饿营销无关，作为厂家可以根据用户需求采购材料、下单生产，这个对一个厂家来说，无疑是节省成本和增加资金流转的一个好办法，那现在既然决定前1w号优先购买，抛开体验版的2000，那应该准备8000个商品数量，这样下单完，大概就知道1w前大概要生产多少台，然后就可以准备后期生产的，因为反正是预售，那么下单完多少天内发货出去就好了，现在这样一点点的放出来，只会增加自己的工作量，对销售没有任何好处。
另外说有一点：一个传统企业要想转到b2c电子商务，看似简单，其实很多环节还是要注意的，稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系这些都是缺一不可的，这这些不齐备之前，不如先用淘宝商城过渡先。